UNIDAD DIDÁCTICA 6: INTRODUCCIÓN A LA ERGONOMÍA.
DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA.
Etimológicamente ergonomía ("ergos": trabajo o actividad y "nomos": principios y leyes) significa el estudio o la medida del trabajo. Sin embargo, el término trabajo, que incluye una actividad para obtener un beneficio determinado, puede ampliarse a todas aquellas actividades en las que el ser humano persigue un objetivo. De este modo, la ergonomía, además del ámbito laboral, puede abarcar otras actividades como el deporte, actividades del tiempo libre, labores domésticas, el control de los sistemas de ingeniería o la adaptación de los mismos.
El centro de un estudio de la ergonomía es el operador humano, que puede ser un profesional cualificado que maneja una máquina compleja, un cliente que haya comprado un aparato nuevo para su uso personal, un alumno dentro de un aula o una persona con una discapacidad. Bien es sabido que el ser humano es sumamente adaptable, pero esta capacidad de adaptación es limitada. Existen unos intervalos donde se dan las condiciones óptimas para desarrollar la actividad. La ergonomía trata de identificar y definir dichos intervalos, así como determinar los efectos no deseados cuando se superen esos límites.
En resumen, se podría afirmar que la actuación de la ergonomía se orienta hacia el ajuste entre las exigencias de las tareas y las necesidades y' posibilidades de las personas, respecto a las dimensiones físicas, psicológicas y organizacionales del trabajo. De este modo, la ergonomíaes la resultante de varios dominios o' variables:
Configuración física (hardware). Herramientas, máquinas, equipos, instalaciones, etc.
Configuración organizacional (orgware).Coordinación y estructura de la organización.
Configuración psicológica. Expectativas, satisfacción y roles.
La ergonomía no sólo estudia la situación pasiva del ambiente, sino también las ventajas para el trabajador y las aportaciones que éste pueda hacer si la situación de trabajo está concebida para permitir y fomentar el mejor uso de sus habilidades.
La aplicación de la ergonomía al ámbito laboral se orientó inicialmente al estudio de los movimientos y esfuerzos, así como al diseño de la configuración física de los puestos. Posteriormente, su campo de acción se extendió al acondicionamiento del medio ambiente físico: el diseño de la iluminación en los puestos trabajo, la adecuación de las condiciones termohigrométricas, el acondicionamiento acústico y el control de las vibraciones molestas. Finalmente, se incluyeron los aspectos relativos a la organización del trabajo y al diseño de tareas así como los relacionados con la formación y entrenamiento del trabajador.
La finalidad del diseño ergonómico de los puestos de trabajo es conseguir una adaptación satisfactoria de las condiciones de trabajo a las características físicas y psíquicas del trabajador, con objeto de salvaguardar su salud y bienestar, al mismo tiempo que es posible mejorar la eficiencia y la seguridad en el trabajo.El diseño de puestos de trabajo y herramientas sin la menor preocupación ergonómica es común en fábricas, oficinas y en el propio hogar. Las consecuencias son claras: aumento de los accidentes laborales (máquinas y utensilios mal diseñados) a corto plazo y aumento de incidencias y prevalencias de lesiones músculo-esqueléticas asociadas a problemas ergonómicos (malas posturas, movimientos repetitivos o manejo de cargas) a largo plazo.
Estas últimas son enfermedades crónicas y acumulativas que afectan, de forma todavía no suficientemente valorada, a la calidad de vida y a la capacidad de trabajo de las personas.
La ergonomía puede llevar a conseguir productos más seguros o fáciles de usar, como vehículos o electrodomésticos, y a mejorar los procedimientos para realizar determinadas tareas. Cuando se adaptan los objetos a las necesidades y características de los usuarios se realizan las tareas con más facilidad, se evitan accidentes y lesiones y aumenta la eficiencia del trabajo.
Los ergónomos o ergonomistas son científicos especializados en el estudio de la interacción de las personas con los objetos con que entran en contacto, particularmente los objetos artificiales. Su trabajo proporciona información que ayuda a otros especialistas, como diseñadores e ingenieros, a mejorar la facilidad de uso de los productos que desarrollan. Estos técnicos están implicados en la fabricación de vehículos (automóviles, aviones o bicicletas), productos domésticos (utensilios de cocina, juguetes, ordenadores o muebles), ropa (calzado, prendas deportivas o pantalones) y muchos otros productos.
Los diseñadores e ingenieros se basan en la investigación de los factores humanos, como por ejemplo los estudios experimentales de datos antropométricos (medidas corporales) y de facilidad de uso, para ayudar a fabricar productos más fáciles de entender, más seguros de manejar y mejor adaptados al cuerpo humano. Los
Existen, además, otras definiciones,como la aportada por la Asociación Internacional de Ergonomía: "conjuntode conocimientos científicos aplicadospara que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a lascapacidadesy limitaciones físicas ymentalesdela persona”, y la dada por la Asociación Española de la Ergonomía.
"conjunto de conocimientos de carácter multidisciplinar aplicados para la adecuaciónde losproductos, sistemasy entornos artificiales a lasnecesidades, limitaciones ycaracterísticas de sus usuarios, optimizando Iaeficacia, seguridad ybienestar.
Entre los propósitos de la ergonomía encontramos los siguientes:
Propiciar el ajuste constante y sistémico entre el hombre y el ambiente.
Diseñar la situación laboral de manera que el trabajo resulte cómodo, fácil y acorde con las condiciones de seguridad y salud. -.'
Elevar los índices de productividad; tanto en lo cuantitativo como en lo cualitativo.
Todos los elementos de trabajo se deben diseñar aplicando criterios
ergonómicos, por lo que hay que abordar una serie de objetivos parciales:
Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales ergonómicos.
Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las características del operador.
Contribuir a las evoluciones de las situaciones de trabajo a fin de que éste pueda desarrollarse salvaguardando la salud y la seguridad, con el confort, satisfacción y eficacia máximos.
Controlar la introducción de nuevas tecnologías y su adaptación a las capacidades y aptitudes de la población laboral existente.
CORRIENTES DE LA ERGONOMIA
La ergonomía se ha desarrollado sobre dos grandes corrientes u orientaciones. La primera, denominada Ergonomía Americana o Human Engineering, nace en EEUU durante la Segunda Guerra Mundial para dar respuesta a los problemas que originaba la existencia de una maquinaria de guerra cada vez más compleja. A esto último se sumaba la necesidad de llevar a cabo intervenciones de gran rapidez y velocidad que ocasionaban un gran número de errores, así como estrés operacional. Esto suponía un elevado coste.
Para evitar estos efectos negativos se emprendieron acciones encaminadas a conocer la actividad humana en sus capacidades y limitaciones, así como la concepción de los dispositivos técnicos. Es decir, se trataba de tomar un conjunto de acciones que favorecieran la actuación del operador y del sistema militar en concreto. Su objetivo era proyectar, ubicar e instalar los diferentes dispositivos técnicos, teniendo en cuenta las limitaciones del operador humano, con la finalidad de lograr la máxima eficacia del sistema hombre-máquina.
La segunda orientación, Ergonomics, es más reciente y de origen europeo. Se puede considerar que nace en 1949 por la acción del ingeniero inglés MURREL, quien creó la "Ergonomics Research Society". Dicha asociación es un grupo de médicos, psicólogos e ingenieros que se interesan por adaptar el trabajo al hombre.Esta corriente está muy relacionada con la Higiene Industrial, es decir, tiende a la protección del hombre en el trabajo. Se trata de mejorar el trabajo y las condiciones bajo las cuales se realiza el mismo. Estas dos corrientes de la ergonomía se complementan y de ellas se derivan unas especializaciones en función de los campos de aplicación de quien demande la colaboración del ergónomo: ergonomía hospitalaria, ergonomía del transporte, ergonomía del trabajo doméstico y ergonomía del equipo o sistema informático.
En resumen, en Norteamérica se pretende mejorar los resultados de la producción laboral mediante la racionalización de las formas de trabajo. Las actuaciones de la Human Engineering están orientadas hacia el óptimo funcionamiento del sistema hombre-máquina. En Europa se busca, junto al incremento de la productividad, mejorar las propias condiciones de trabajo y reducir al máximo sus cargas y costos psicofísicos. La Ergonomía prioriza la protección y el confort del hombre en el trabajo. En la tabla 1 se recogen las principales diferencias entre la ergonomía europea y la americana.A la Ergonomía le preocupan los aspectos cualitativos de la actividad y no sólo los cuantitativos del trabajo. Cada día se comprende mejor que el diseño y la disposición de herramientas más adecuadas, equipo y lugares de trabajo, el control de las condiciones ambientales, ventilación, ruido, iluminación, temperatura e incluso de los propios procesos operativos que hay que realizar (postura y atención requeridas, tiempos y secuencias de actuación, carga y estrés producido, etc.) contribuyan de manera considerable al bienestar y rendimiento de los trabajadores al reducir la fatiga física y la tensión nerviosa.
Por tanto, Ergonomía e Ingeniería humana no son sinónimos. En la primera el objetivo último es el bienestar global del hombre, mientras que en la segunda sólo lo es su capacidad productiva.
RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS PREVENTIVAS
La ergonomía se constituye de manera multidisciplinar y se nutre de lainformación procedente de otras disciplinas científicas-:' Ninguna de ellas basta por sí sola para estudiar y comprender el sistema hombre-máquina. Sin embargo, al analizado desde su perspectiva se ha ido contribuyendo al desarrollo de la Ergonomía.
Según se pone de manifiesto en la Ley 31/1995, en la ergonomía deberían participar la Higiene Industrial, la Seguridad en el Trabajo y la Medicina del Trabajo. Entre las principales disciplinas relacionadas con la ergonomía cabe citar las siguientes:
La Anatomía,que trata de la forma y estructura de los distintos órganos del cuerpo humano y del organismo en su conjunto. En su aplicación a la ergonomía se centra principalmente en los aspectos antropométricos y biomecánicos.
La Psicología,que trata de las pautas del comportamiento humano, de las actitudes y de los mecanismos implicados en la percepción y en la carga mental.
La Ingeniería,que se ocupa del diseño de las máquinas y equipos de trabajo, así como de las instalaciones y el acondicionamiento del medio ambiente físico.
Además de las anteriores, pueden intervenir otras disciplinas, como la Sociología, la Pedagogía, la Arquitectura, etc., que contribuyen al estudio y acondicionamiento de los puestos y lugares de trabajo. Dado que la actividad laboral y los riesgos que de ella se derivan son complejos, la Ergonomía y la Psicosociología del Trabajo participan conjuntamente con la Higiene Industrial, la Seguridad Industrial y la Medicina del trabajo en la acción preventiva.
La Higiene Industrial está relacionada con la Ergonomía por el ambiente físico. Ambas estudian elementos como el ruido, las vibraciones, la iluminación y las condiciones termohigrométricas, si bien lohacen desde un enfoque distinto. La Higiene tiene por objeto evitar las enfermedades, mientras que la Ergonomía intenta mejora los distintos factores que influyen en el trabajador. De ahí que, a veces,-sea denominada la disciplina del bienestar o del confort.
La Seguridad intenta evitar los accidentes de trabajoLa Ergonomía contribuye a analizar los factores que favorecen el desencadenamiento de los accidentes, es decir, factores que incrementan el riesgo pero que no los provocan como causa primaria, y presta su apoyo para mejorar las medidas de seguridad desde el punto de vista técnico. De este modo, la fiabilidad y los errores son los conceptos que interrelacionan ambas disciplinas. Cualquier sistema de trabajo en el que existan deficiencias en alguno de sus componentes es inseguro, y la probabilidad de que ocurra un accidente está directamente relacionada con la importancia del elemento del sistema implicado y con su grado de deterioro.
La Medicina del Trabajo se ocupa _de los trabajadores enfermos, mientras que la Ergonornía lo hace de los puestos de trabajo enfermos y para reducir la frecuencia de los accidentes, los problemas músculo- esqueléticos, la fatiga, las molestias, los errores y el estrés ambiental. De todas las áreas citadas, el ergónomo toma datos y los integra para optimizar la seguridad, la eficiencia y la confiabilidad de la ejecución del
La labor de la ergonomía es, primeramente, determinar las capacidades del operario y después intentar construir un sistema de trabajo en el que se basenestas capacidades. En este aspecto se estima que la ergonomía es la ciencia que ajusta el ambiente al hombre.
DIVISIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA ERGONOMÍA.
Existen varias clasificaciones de la ergonomía según se atienda a los diferentes puntos de vista. Así, se pueden clasificar los diferentes tipos de ergonomía en función de la temática, el tipo o momento de la intervención ergonómica, etc. En'" el caso de recurrir al campo de actuación, la Ergonomía 'se puede clasificar en cinco área§"; que corresponden con la evolución tecnológica en el tiempo de dicha disciplina:
ERGONOMÍA GEOMETRICA O DEL HARDWARE.
Disciplina que relaciona al trabajador con las condiciones- del} tamaño del puesto de trabajo, considerando al hombre como un ser móvil con unas necesidades de espacio.
La Ergonomía Geométrica se centra en el diseño físico de los artefactos y en la disposición de los elementos necesarios para la comunicación del hombre y la máquina. Constituyó la base de la Human Engineering en EEUU. Esta disciplina: se basa en la relación entre el hombre y las condiciones métricas de su puesto de- trabajo,-y-estudia,entre-.otros,-los siguientes aspectos:
Cargasposturales ·o físicas; tanto estáticas como dinámicas, y componentes de la actividad, hay que establecer los posibles consumos energéticos.
Diseño del puesto de trabajo.
Altura de planos de trabajo: asientos, mesas, volúmenes de trabajo, etc.
Elementos de trabajo: asientos, mesas y medios físicos instrumentales (mandos, manivelas o herramientas).
Relaciones métricas con dispositivos de seguridad defensas y resguardos)
Los parámetros que hay que tener en cuenta en el diseño del puesto son: el tamaño físico del trabajador y la mecánica y rangos de los movimientos del trabajador. Ambos parámetros son estudiados por la antropometría y la biomecánica, respectivamente. De igual forma, el área de trabajo debe adaptarse al trabajador en los siguientes puntos:
La altura de la superficie de trabajo debe adaptarse a las dimensiones (estatura) den cuerpo y a -la clase de trabajo realizado.
Los asientos deben acomodarse.
Considerar el espacio suficiente para los movimientos del cuerpo.
Evitar una excesiva tensión en los músculos, articulaciones, ligamentos, en el sistema respiratorio y en el circulatorio.
La posición del cuerpo: La extensión de los movimientos de éste deben estar en armonía.
Por último, cabe señalar que la Ergonomía Geométrica también se relaciona con la Ergonomía de edificios, la ingeniería, la arquitectura y las tecnologías empleadas en el diseño de los espacios de trabajo.
ERGONOMÍA AMBIENTAL.
El objetivo es diseñar y mantener ambientes que maximicen las capacidades de las personas y minimicen sus limitaciones cuando éstas desempeñan diversas acciones. Las variables ambientales que hay que controlar son:
El ambiente térmico,el cual busca el equilibrio entre los factores ambientales (temperatura, humedad, velocidad del aire, etc.) y los individuales del trabajador (tipo de actividad, metabolismo, vestimenta, etc.).Ya veremos que cuando se da una diferencia apreciable entre la temperatura interna y la externa, se produce una sensación de "disconfort" térmico.
Ambiente visual. Una iluminación defectuosa produce irritación, cansancio ocular, dolores de cabeza, etc., y, además, favorece la aparición de accidentes. Se debe prestar especial atención a factores como la iluminación en el trabajo y el color. En esto hay que ver si el trabajador es apto para determinados puestos de trabajo que se le puedan ofrecer. Además, hay que tener en cuenta los peligros que puedan existir para él en relación con su seguridad y su salud. En la selección de los colores para el local y para el equipo de trabajo deben tenerse en cuenta sus efectos en ladistribución de las luces y en la estructura, así como la calidad del campo de la visión.
Ambiente sonoro. El ruido puede producir diferentes patologías, pero también reduce o anula la capacidad de comunicación entre los trabajadores, al mismo tiempo que disminuye la concentración, por lo que aumentan los errores y la probabilidad de accidentes. Por eso, el ambiente acústico del trabajo debe disponerse de modo que se eviten los efectos de ruido y monotonía, incluyendo aquellos efectos debidos a causas exteriores.
Ambiente químico y biológico. Se busca estar no sólo por debajo de los niveles de la higiene industrial, sino también conseguir bienestar. Así, esto tiene que ver con la presencia de olores y otros agentes químicos y/o biológicos que modifican en mayor o menor grado la pureza del ambiente, produciendo alteraciones en la salud de los trabajadores, como alergias, irritaciones, etc.
Si bien el efecto de muchos agentes químicos/biológicos es conocido (al igual que los valores de las concentraciones seguras y sus técnicas de control), no ocurre lo mismo con los límites del confort, al igual que con las posibles interacciones de los agentes químicos y biológicos (junto al ruido o la iluminación) existentes en determinados tipos de edificios, donde las quejas debidas al malestar resultan más frecuentes de lo que sería razonable.
Esto se conoce como el síndrome del edificio enfermo.
- Ambiente electromagnético. Este apartado incluye la presencia de
radiaciones ionizantes y no ionizantes y cómo afectan éstas al bienestar del trabajador. En la industria es cada vez más frecuente la presencia de productos electrónicos que usan o emiten radiaciones de diversa naturaleza (rayos láser, fuentes de luz de alta intensidad, hornos microondas, soldadura por arco, lámparas germicidas, fotocopiadoras, inspección por infrarrojos, túneles de secado, etc.) cuya acción sobre el trabajador se manifiesta en forma de alteraciones en su salud.
ERGONOMÍA TEMPORAL.
Se ocupa de los tiempos de trabajo (horarios, turnos, ritmos de trabajo, pausas y descansos, etc.) y analiza la fatiga física y mental que la tarea pueda generar al trabajador; Su actividad se centra en la relación fatiga/descanso y establece pautas en:
Distribución semanal de la jornada laboral,con la finalidad de evitar la fatiga física y mental (establecimiento de horarios fijos, pausas, etc.).
Tipos especiales de jornadas: fragmentada, continua, a turnos, flexible, nocturna, etc. Interferencia con los biorritmos en el caso de algunas de las modalidades antes mencionadas.
Vacaciones y períodos de descanso.
ERGONOMÍA DE SEGURIDAD.
Pretende conservar la integridad física del trabajador utilizando criterios ergonómicos. Puede ser aplicada en distintas fases:
Ergonomía de concepción o de diseño:es la técnica ideal, ya que interviene desde el proyecto y diseño de los útiles, maquinas, herramientas, proyecto de instalaciones, etc. Estudia y resuelve los problemas antes de que se planteen. Requiere de tiempo de estudio e inversiones, pero tiene como ventaja la obtención de mejores resultados.
Ergonomía de corrección:cuando por diversas circunstancias no se ha podido aplicar la Ergonomía de Diseño, interviene la de Corrección, con la finalidad de modificar elementos del puesto de trabajo peligrosos para eliminar o disminuir los riesgos detectados.
Ergonomía de protección:'se aplica cuando fallan las dos técnicas anteriores: se diseñan dispositivos para evitar accidentes, fatiga, etc
ERGONOMÍA DE LA COMUNICACIÓN O DEL SOFWARE.
Fue desarrollada a principios de los años 80 y se centra en el' estudio de los procesos cognitivos del hombre.' Está motivada por la introducción y empleo de las Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en el sector industrial y en otros ámbitos de las actividades humanas.
Análisis de las demandas de la tarea: la carga física (estática y dinámica) y la carga mental (rapidez de respuesta, complejidad de la tarea, exigencia de tiempo, etc.).
Análisis de las capacidades personales: edad, sexo, formación, experiencia, capacidad física y mental, estado de salud, etc.
Por otro lado, esta disciplina también interviene en el diseño de la comunicación entre los trabajadores y entre éstos y las máquinas, mediante el análisis de los soportes utilizados. Así, actúa a través del diseño y utilización de dibujos, textos, tableros visuales, señalización de seguridad, etc., con el fin de facilitar dicha comunicación.
Se trata de seleccionar las señales y dispositivos de alerta para que sean fijados y dirigidos de manera compatible con las características de la percepción humana. Además, los controles deben ser diseñados y colocados de modo que sean compatibles con las características (particularmente en movimientos) de la parte del cuerpo correspondiente a la operación.
Así, la destreza, la exactitud, la velocidad y la fuerza requeridas deben tenerse en cuenta en estos estudios. En resumen, todo estudio ergonómico completo, es decir, que aplique las disciplinas anteriores, debe considerar:
ERGONOMÍA Y NORMALIZACIÓN.
En el campo de la ergonomía se inicia la normalización en torno a 1970, cuando se fundaron los primeros comités internacionales (ISO- Organización Internacional de Normalización), con la creación del Comité Técnico 159 "Ergonomía". Con posterioridad, en 1987, se crea a nivel europeo el Comité Técnico 122 "Ergonomía". Este último se forma para establecer los principios y conocimientos ergonómicos en los que se basan las reglamentaciones que requieren los productos y sistemas de trabajo.
Las normas ergonométricas se redactan con los siguientes propósitos: garantizar que las tareas asignadas no sobrepasen las capacidades del trabajador, prevenir lesiones o cualquier daño a la salud de los trabajadores, tanto permanentes como transitorios, a corto o a largo plazo y conseguir que las tareas o condiciones de trabajo no provoquen daño alguno.
La primera norma ergonómica internacional desarrollada fue la ISO 6385 "Principios Ergonómicos en el diseño de sistemas de trabajo". Es una norma básica, ya que, además de servir como directriz, ofrece recomendaciones y consejos, define el marco para normas posteriores y los conceptos básicos y señala los principios generales para el diseño ergonómico de los sistemas de trabajo: tareas, herramientas, maquinaria, lugares de trabajo, espacio de trabajo,
entorno y organización del trabajo, etc. Las especificaciones sobre aspectos técnicos o físicos se pueden encontrar en las denominadas normas de especificación, por ejemplo, las relacionadas con la antropometría o las condiciones térmicas.
Así, las normas directrices pretenden mostrar "qué hacer y cómo hacerlo", e indican los principios que se deben respetar. En cambio, las normas dePara ISO, son los CT 159 y 199 (máquinas):
_ SC 1-2. Principios ergonómicos.
_ SC 3. Antropometría y biomecánica.
_ SC 4. Interacción hombre-máquina.
_ SC 5 Ambiente físico de trabajo.
Para CEN; son los CT 122 y 114 (máquinas)
6.6 APLICACIONES Y LEGISLACIÓN DE LA ERGONOMÍA.
El ergónomo puede desarrollar su actividad en las siguientes áreas:
Arquitectura.
En función de las actividades que se llevarán a cabo en los distintos entornos, el ergónomo será el responsable de dar referencias o indicaciones correctas a las personas encargadas de su diseño para que puedan promover, diseñar y construir dichos espacios de manera ergonómica. Así, la ubicación del edificio determinará el medio ambiente específico: su orientación y los materiales de construcción que se van a utilizar podrán variar los efectos de dichas condiciones ambientales externas sobre el trabajo y los trabajadores.
Transporte.
Estudio del puesto de conducción de un vehículo y su relación con los trastornos. Sin embargo, estos análisis no se centran en el conductor y se amplían a los pasajeros, tal es el caso de la distancia de separación entre los asientos en los aviones.
Como ejemplo podríamos citar los estudios ergonómicos aplicados al transporte público, que están ligados al confort con la finalidad de que
De igual forma, la ergonomía aplicada al conductor analiza las dimensiones del asiento y el espacio entre ellos, problemas de vibraciones y aceleración, problemas de climatización, insonorización, toma y tratamiento de la información (señalización e indicadores del cuadro de mandos) y la adaptación de los mandos.
También aborda la investigación de las causas de los accidentes y su análisis teniendo en cuenta los aspectos humanos y tecnológicos. Esto implica estudios biomecánicos, la concepción de los vehículos e infraestructuras, los factores de carga informativa, es decir, de sobrecarga o infracarga perceptiva y cognoscitiva, y su influencia sobre la seguridad de la conducción.
Diseño de productos.
Este campo abarca productos como mobiliario, herramientas manuales, electrodomésticos, etc. Los productos ergonómicos son aquellos que combinan utilidad (medida en que un producto puede ser usado por usuarios específicos para conseguir objetivos concretos con efectividad, eficiencia y satisfacción en un determinado contexto) con multifuncionalidad y eficiencia, u otros fabricados para determinados colectivos específicos (zurdos, niños, ancianos o discapacitados).
Equipos de Protección Individual.
El RD 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la utilización por parte de los trabajadores de equipos de protección individual señala al diseño ergonómico como un factor clave para la elección y utilización de estos equipos. Sin embargo, la ergonomía del EPconsiste sobretodo en la adaptación (utilidad) del material con relación a latarea.El diseño ergonómico de EPls debe incluir las siguientes fases:
Interacción operador-tarea..Variedad de tareas y de cambios de los modos operatorios, necesidad de percepción de sensaciones directas o percepción de señales, etc.
- Interacción tarea-ambiente.La presencia de varios contaminantes de manera simultánea implica una compatibilidad entre las diferentes protecciones contra varios riesgos.
Organización del trabajo. Gestión de equipos, ritmo de trabajo con los protectores, etc.
Definición de Condición de Trabajo(Artículo 4 de la LPRL). Es cualquier característica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgos para el trabajador. Se incluyen locales y equipos del centro de trabajo, agentes físicos y químicos del ambiente, la organización y el tiempo de trabajo, etc.
Principios de la Acción Preventiva (Artículo 15 de la LPRL – apartados d y g-)
Adaptar el trabajo a la persona,en particular en lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos y los métodos de trabajo y de producción con miras, en particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
Planificar la prevención,buscando un conjunto coherente que integre la técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajo.
RD 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención.
RD 486/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
RD 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la manipulación manual de cargas que entrañen riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores.
RD 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización.
- RD 773/1997, de 30 de mayo, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la utilización, por parte de los trabajadores, de los equipos de protección individual
RD 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la utilización, por parte de los trabajadores, de los equipos de trabajo.
Las referencias legales en relación con la ergonorníaise pueden encontrar en los siguientes aspectos:
La ergonomía como ciencia y técnica que es, requiere de una serie de procedimientos tanto para la recogida de datos como para la aplicación de resultados. En este sentido existen métodos procedentes de otras ciencias (anatomía, fisiología y psicología) que están destinados a realizar investigaciones. Por otro lado, se utilizarán otros métodos operativos procedentes de la tecnología (ingeniería) para aplicar los resultados.
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